事業をしかるべき時期に後継者へ引き継ぐことは、経営者の責任です。しかし、法人にとって事業承継は困難な問題でもあります。必要性は感じていながら具体的な対策を講じていないのが実情です。
具体的に“どうすれば良いのか?”経営者の意向を最大限尊重しながら、後継候補の指名や承継に向けたスケジュールなどをコンサルティングします。
ステップ1 |
経営者の意向確認 |
ステップ2 |
後継者の有無の確認 |
ステップ3 |
承継計画の作成 |
ステップ4 |
株式の設計 |
ステップ5 |
経営者の勇退後の資金設計 |
ステップ6 |
相続設計 |
ステップ7 |
後継候補者の育成 |
月額 31,500円~
※毎月一回2時間程度のコンサルの目安
※契約期間1年以上の場合。短期の場合はご相談ください
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